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（三）主要景区（点）接待人次及门票收入增势迅猛，中国扬子鳄村、太湖泉生态园、仙山湖景区接待人次和门票收入较去年同期翻了一番。新四军苏浙军区革命旧址群在增加了六个参观点和调整了门票政策后门票收入也创造了“黄金周”的新高。长兴灰岩“金钉子”国家地质遗迹保护区虽然还在建设过程中，但是每天前往参观剖面的游客还是络绎不绝。

（四）今年是中国“乡村旅游年”，我县的“农家乐”呈现出持续爆满的局面。水口、小浦等地的农家乐接待游客量再创新高。据统计，“五一”黄金周我县“农家乐”共接待游客28000人次。

（五）自驾车旅游继续“升温”，除了举家或结伴驾车自助游的散客外，来自上海、杭州的多家自驾车游俱乐部组织的车队更成为今年“五一”黄金周的一道独特的风景线。长兴独特的区位优势和便利的交通条件，已成为很多自驾车游客的首选。

三、旅游形势趋旺的因素分析

今年“五一”黄金周期间我县旅游开创了历史最好局面，过夜旅游者、景点接待人次和门票收入多项指标都创了新高，主要有以下因素：

（一）我县狠抓旅游景区（点）建设取得阶段性成效；近年来，我县以只争朝夕的精神强势推动八大旅游景区（点）以及基础配套设施的建设，旅游资源快速向旅游产品转化，景点容量和档次不断扩大和提升。节前，县旅游局积极协调，各相关部门形成合力狠练“内功”：中国古银杏长廊中太湖泉生态园和古银杏公园配套设施的进一步完善、道路及沿线环境的整治；中国扬子鳄村争创国家“AAA”级景区（点）硬软件的改造提升、旅游专线公交车的开通等准备工作进一步提升了长兴古生态旅游的吸引力。

（二）旅游营销工作成效明显。县旅游局加强了对以长三角地区为主的旅游客源市场多层次系列化促销，“中国古生态之乡——长兴”的旅游形象获得了更多游客的认知和“青睐”。今年我们更是进一步拓展了营销市场，丰富了促销形式，在上海、杭州、南京和宁波地区进行了具体旅游产品、线路和优惠政策的推介，进一步达成了与各地旅游企业间的合作。同时，在今年“梅花节”、“樱桃节”成功举办的前后，我们突出“以促销带节、以节强促销”，利用多方面的资源更为广泛地宣传了我县古生态旅游产品和生态文化。“五一”黄金周前夕，我们联系湖州电视台、长兴电视台、《浙江日报》、《湖州晚报》、《长兴金页》、《华东旅游报》、《江南游报》、浙江电台旅游之声等媒体进行了集中、“轰炸式”的宣传。特别是长兴电视台推出的“梁大伯游长兴”以及《太湖周刊》的大幅宣传，《长兴金页》对本地旅游产品的连续报道，对本地游客数的大幅度增长起到了关键作用。

（三）县旅游局重点结合今年我县地接“十万过夜组团旅游者”的总体目标专题布置了“五一”黄金周期间的各项工作并配套了相关的激励措施。旅游主管部门和旅游企业充分准备，齐心协力备战“五一黄金周”。节前，县旅游局主动深入旅行社、宾馆和景区（点），协调宾馆房价、景点门票折扣价以及具体操作办法，确保在繁忙的黄金周期间旅游市场正常运转。所以，各旅游企业信心百倍，超目标完成任务。

（四）农家乐接待水平和服务质量不断提高，得到了广大游客的喜爱和欢迎。全县首批12家挂牌的农家乐在“五一”黄金周期间亮相，三个精品农家乐示范点经过专家设计、旅游主管部门的指导和帮助，也在今年“五一”黄金周期间以崭新的面貌出现在游客面前。这些农家乐的推出，进一步带动和提升了我县“农家乐”的接待层次和服务水平。

四、存在问题

（一）个别在建旅游景点接待准备工作不够充分，比如长兴灰岩“金钉子”国家地质遗迹保护区内虽然有厕所，但是没人管理，甚至没有水源，游客印象较差。

（二）绝大部分景区景点停车难问题比较突出。特别是古银杏长廊内还没有建成专门的停车场，很多车辆停在路边，带来了安全隐患。

（三）“农家乐”总体接待水平有较大提高，但服务质量和水平还不平衡。

（四）旅游交通环线的建设已取得较大进展，但还跟不上旅游发展的需求。

（五）地接导游接待水平提高较快，但是数量还远不能满足需求。